コラム
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スタッフの主体性を引き出せる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはペースを合わす名人【コーチングスキルのペーシング】
コーチングスキルのペーシングを、コーチングスクールで学んだ時に、私は、ファシリテーターのコーチに、 「相手が早く話すスタッフの場合に、こちらのペースに合わせても…
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「それで、どうしたいの？」といきなり聞いてスタッフの思考を止めてしまう理学療法士のリーダーが、聞く前に行うこと
こちら（リーダー）がまずは聞きたい結論より前に、スタッフがプロセスや気持ちをたくさん話してきた時、 「それで、どうしたいの？」 と聞き、スタッフが、 「えっ？！…
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PTOTST Coaching Community～kick off meeting～申し込み開始
【定員の10名となりましたので、申し込みを終了しています】 理学療法士、作業療法士、言語聴覚士の方で、 ★コーチとして活動している人★コーチングを学んでいる人★…
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対話の中でスタッフの主体性を引き出す理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは8：2の法則を実践している
スタッフの主体性を引き出す、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーを観察していると、 コミニュケーションにおいて、 「8：2の法則」 が実践できている。 …
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「みんなが何をやりたいか、そこが大事だよ！」と伝えて失敗した、私の理学療法士管理職時代
今日の言語化は、2017年に当時勤務していた訪問看護の会社で、管理職になった時のこと。 そこで、思いついたのが、本日のタイトル。 「みんなが何をやりたいか、そこ…
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スタッフのモチベーションを引き上げている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはフィードフォワードが上手
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーがスタッフ時代に、 「このリーダーと話すと、不思議とモチベーションが上がるんだよね🎵」 というリーダ…
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コーチングスキルの”フィードフォワード”とは？
コーチングスキルのフィードフォワード。 わかりやすく言うなら、 「あなたなら、もっとこんなことできるんじゃない？！」 「こんな、可能性だってあるんじゃない？！」…
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対話を重ねることが理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーのマネジメント力向上に繋がる
対話において、大事なことは、コーチングの三原則にあるように、 ・双方向性お互いが、話す、聞くの役割を担い、対話の瞬間においては、対等な関係である ・多様性お互い…
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【できる理由を探すことのできるチームビルディングについて】多摩市で医療介護福祉サービスを展開している企業での研修実施報告
3月11日は午後から、東京都多摩市で、「日常生活の景色を多様にする」というビジョンを掲げて、 医療介護福祉のサービスを展開している合同会社ライフイズ・一般社団法…
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人は影響を受けているし、人に影響を与えている
人は影響を与えているし、人に影響を与えている。 このことの大切さを改めて、考えるキッカケになったのが、こちらの書籍↓ Think CIVILITY(シンク シビ…
