「そもそも、これは何のためにやっているの？」
目的を確認することは、リーダーにとり、組織を前に進めるために大事なこと。
会議などで、目的を見失うと、
「あれっ？今、何の話？でも、みんな楽しそうに話しているから、いいか。。。」
こういう場面って、意外と多いと思う。
もし、その会議の目的が、ブレストで、コミュニケーションの量を増やしたり、関係性構築なら、問題ないのだけど、
目的が、例えば、
「今月の活動目標を決める」
などと、明確であれば、軌道修正していく必要がある。
そのために、リーダーとして大事なことが、常に目的、目標に立ち返る、ある種勇気を持つこと。
組織において、目的、目標は、チームとして成果を上げるために必要なこと。
その舵取りを役割上担っているのがリーダー。
そして、こまめに調整することが大事。
環境の変化は常日頃あるわけで、その際にも、目的、目標を見失わず、こまめな声かけで、ゴールに向かって軌道修正していこう。
