リハ専門職リーダー向け

仕事をする中で、スタッフの主体性を育むべく、 質問をして考えてもらうことは、多くのリーダーが行っている。 この時に、課題の緊急性や重要度によっても変わってくるが…

人は、心に余裕がないと、どうなるだろう？ 何か組織でトラブルが生じた時に、心に余裕があるのと、ないのとでは、トラブルに対しての向き合い方が変わってくる。 余裕が…

生涯学習という言葉があるように、人の人生にとり、学び続けることは大切なこと。 組織に良い影響を及ぼしている、リーダーを観察したり、お話を聞いていると、 「学ぶ姿…

理学療法士がコーチングを音声で学ぶメリット 理学療法士としてリーダーを担う中で、 スタッフのマネジメントや関係性に悩む場面は少なくありません。 そんな日々の業務…

SNSの発達により、一昔前に比べて、私たちが得ることができる情報はかなり膨大になっている。 一方で、情報過多の時代で、触れたくない、いわゆるネガティブな情報にも…

マネジメントにおいては、 「他者を通じて物事を成し遂げる」 私は、このH.クーンツとC.オドンネルの定義が好き。 プレイヤーの時は、自分で物事を成し遂げることに…

リーダーとして、組織の雰囲気を良くしたいと思うのは、多くのリーダーが意識している。 その時に、リーダー自身が、どのような言葉を周囲にかけるかが大切になってくる。…

謙虚。 似たような言葉で、 謙遜。 謙虚と謙遜の違いは、例えば褒められた時に、 謙虚は、控え目ではあるけど、お礼を伝えて言葉を受け取りますが、謙遜は、自分を下げ…

ある課題が生じた時に、 「うわ、ダメかも。」 「無理無理。」 と思うのと、 「解決できる！」 「何か良い方法があるはず！」 と思うリーダーがいたら、あなたはどち…

理学療法士にコーチングが求められる理由 「スタッフのモチベーションが続かない」「関わり方に悩む」 そんな場面はありませんか？ 理学療法士としてリーダーを担う中で…