コラム
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「やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」マネジメント極意Ⅲ
日本海軍の名将 山本五十六さんが残した名言、 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」。 の続きって、意外と？！知られていないかも…
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「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず」マネジメント極意Ⅱ
日本海軍の名将 山本五十六さんが残した名言、 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」。 の続きって、意外と？！知られていないかも…
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「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」マネジメントの極意Ⅰ
かの有名な山本五十六さんの名言、 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 この言葉って、マネジメントはもちろん、子育てにおいても…
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コーチングのGROWモデルを使うことで理学療法士・作業療法士・言語聴覚士が対象者の目標達成を加速させる
理学療法士、作業療法士、言語聴覚士にとって、コーチングセッションのGROWモデルの構造は、しっくりきやすいと、コーチング×理学療法士の私は考えている。 それは、…
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【チーム医療とコーチングの親和性】2024年度医療コーチング研修会にサポートコーチとして参加して
2月3日～4日は、2024年度医療コーチング研修会に、サポートコーチとして参加いたしました。 私自身、サポートコーチとして関わらせていただくのは、今回で4回目に…
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「結果」と「成果」の言葉の意味の違いを考える：コーチの視点
結果と成果、 同じ意味に思えて、結構違うもの。 結果とは、良い悪いも含めて、最終状態、事実のこと。 成果とは、成し遂げた結果で、最終状態が「目指した状態」になっ…
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「共感」と「同調」言葉の意味の違いを考える：コーチの視点
共感と同調、似たような意味を持っていそうな言葉だけど、結構違う↓ 「同調(どうちょう)」とは、「相手の意見・主張・態度に、(本音は反対であっても)自分の言動を合…
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理学療法士養成学校時代の同級生が、産業理学療法分野で活躍しています
理学療法士の養成学校時代の同級生が、理学療法士の職域を広げるべく、動き出しました。 「オフィス DE コンディショニング」 で、デスクワーカーの永遠の悩みとも言…
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行動しながら修正していく”AARサイクル”と”コーチング”の親和性
AARサイクル。 私は、つい最近、このサイクルのことを知ったのだけど、 似たサイクルで言うと、 PDCAサイクルがビジネス場面などでよく聞くけど、PDCAサイク…
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「頼る」と「依存」言葉の意味の違いを考える：コーチの視点
頼ることと、依存。 辞書によると、 頼ることの定義は、「頼みとする。力を借りる」 依存することの定義は、「ほかのものを頼りとして存在すること」 自分軸と他人軸の…
