「コミニュケーションはズレるもの。」
そう聞くと、どうだろう？
「うんうん、そうそう、そうだよね。当たり前じゃん！」
と思う一方で、どこかで、
「とは言え、自分は大丈夫。」
普段からスタッフとコミニュケーションとっているし。
普段から、自分の思いは伝えているし。」
そんな風に考えるリーダーは多いんじゃないかな。（かくゆう私が、そう）
人は性質上、この、
「自分は大丈夫！」
と思う傾向にあるし、なにより、そう言い聞かせたい、そんな傾向もあるんだよね。
例えば、それで、実際に、スタッフに自分の思いがどれぐらい届いているかを確認すると、
「えっ、、、、こんなに、通じていないの？！
あれだけ、いつも言っているのに、、、」
となることの方が多いと思う。
大事なのは、これが良いとか悪いとかではなく、ある種、そういうものだということなんだよね。
その上で、
「じゃ、どうする？」
となると、
「やっぱりコミニュケーションだよね。」
と、その繰り返しなんだと思う。
そして、そのコミニュケーションを継続させることが、何より大事なんだよね。
一時的に、コミニュケーションをとって、
「はい！終わり！」
ではなく、続けることが大事。
なぜなら、人は忘れる生き物だからね。
、、、言語化してスッキリ☆☆
コミニュケーションを続ける、大切だね。
さぁ、本日もガンバルンバ💪
