「キャリアの8割は、偶然で決まる」
以前のコラムで、キャリアハプンスタンス理論について言語化したものはこちら。
このことは、リーダーにとって、スタッフのキャリアの相談に乗る時も、役立つ理論。
私自身、スタッフから、キャリアの相談を受けて、煮詰まりそうになった時に、
「実はさ、キャリアって、8割が偶然で決まると言われていて。。。」
と、説明すると、多くのスタッフは、目を見開き、
「えっ？！そうなんですか！！」
となる。
キャリアの相談をしてくるスタッフの中には、視野が近視眼的になり、
「このままじゃ、不安！」
となっていることが多い。
その中で、視点を広げる意味でも、このハプンスタンス理論は、スッと入りやすい。
ハプンスタンス理論の中で、
「好奇心」
「持続力」
「楽観性」
「チャレンジ」
「柔軟性」
この5つを持つことが、その8割の偶然を引き寄せるとされている。
スタッフに、ただ、
「8割は偶然だって〜。」
と伝えるのではなく、加えて、
「その偶然を引き寄せるには、
「好奇心」
「持続力」
「楽観性」
「チャレンジ」
「柔軟性」
を持つことが大事なんだよ。」
と伝えると、顔が明るくなり、まずは、目の前のことに、チャレンジしようと思える反応が出てくる。
キャリア相談を受けて、煮詰まりそうな時に、このハプンスタンス理論の話、お試しあれ。
そして、まずは、リーダーとして、5つの理論、一つでも良いので、体現していこう。
