自分の得意を活かせる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは見ていて清々しい

「好きなことをやっているリーダーの姿」

「好きなことをやっているように見えないリーダーの姿」

この2人のリーダーの姿、スタッフにはどのように影響するだろうか?


好きなことをやっているリーダーは、自分の得意分野が分かっていたり、逆に、自分の不得意分野を分かっていて、

いわゆる自己理解が進んでいるとも言える。

・人を引っ張るリーダーシップが得意な人
・人を支えるリーダーシップが得意な人
・人を組み合わせるリーダーシップが得意な人

得意な部分は、一人ひとりで良くて、他者と比べる必要もない。


もう一つの観点だと、自分の得意を分かっている人は、

例え、苦手な分野の仕事でも、自分のフィールドに持ち込んで、得意な方法でアプローチしたり、

そもそも、仕事自体を楽しんでことが多い。

そうしたリーダーを見ていると、見ている人も清々しい気持ちになる。

清々しい姿って、周りにも良い影響を及ぼす。

山田真伸

執筆者:山田 真伸

Be a Smile代表

国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup認定ストレングスコーチ
理学療法士

20年で12,000人のリハビリを担当する現役の理学療法士でありながら、病院・介護施設向けの企業研修110件以上、790時間以上の個別セッションの経験を持つコーチ。

  • 病院(リハ科)、介護(訪問看護、訪問リハ、通所リハ)事業所向け
    カスタムメイド式の企業研修
  • リハビリテーション専門職(理学療法士・作業療法士・言語聴覚士)
    リーダー向けコーチングセッション

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