余白を大切にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはセルフマネジメントもできる

リーダーとして日々忙しく働く中で、

「余白(よはく)

をどのように大切にするかは、自分がご機嫌でいるために大事なことになる。

脳が常にパンパンの状態だと、

「頭は常にフル活動、体もフル活用、心もフル活動!」

で、もちろん、忙しい時は、それは仕方がないことでもある。


でも、ずっと、その状態で走り続けるには限界があり、心身の体調を崩すことにも繋がるし、

私自身も経験あるけど、リーダー、管理職のメンタルダウンはよく聞く話でもある。

その辺りを、忙しいながらも、セルフマネジメントを上手にしているリーダーを観察してみると、

「余白」

の時間を上手に作っている。


そう、

「余白」

はつくるもの。

だまっていても、できるものでなく、積極的に余白をつくることが、いろいろなリフレッシュとなり、

また、よいパフォーマンスを残すことができる。

余白の時間をどのように使うかは個人判断だけど、仕事以外に充てる、このルールが大事。

「余白」つくってみては、いかがでしょうか?

山田真伸

執筆者:山田 真伸

Be a Smile代表/一般社団法人 Life is 理事

研修講師・理学療法士・プロコーチ

医療・介護・リハビリテーション分野で、人材育成と組織づくりを支援。
臨床20年以上(12,000人以上)、年間80件以上の研修・講義を実施。専門誌への寄稿・執筆も行う。

理念は、成長と幸せの輪を対話で広げること。

【保有資格等】
・国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
・Gallup認定ストレングスコーチ
・理学療法士

  • 医療・介護事業所向け研修
  • リハビリテーション養成校向け講義
  • リハ専門職向けコーチング(理学療法士・作業療法士・言語聴覚士)
  • リーダー・管理職向け対話支援/1on1支援
  • 専門誌への寄稿・執筆(多職種連携・人材育成・コーチング・レジリエンスなど)

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