リーダーにとって、
「あり方（being）」
大切なこと。
ただ、このあり方って、一度決めて、
「はいっ！これで、もう大丈夫！」
というものではない。
多くのリハ職リーダーと対話をしていると、
自分自身の「あり方」を問い続けている方は、
日々の経験を自分の成長につなげているように見える。
リーダーとして働いていると、日々いろいろなことは起きる訳で、
その時に、目の前の課題に集中しながら、
「そもそも、私は、どうありたいの？」
この問いを置き続けることが、あり方のブラッシュアップにも繋がり、
複雑に見える課題に対しても、自分の「あり方」を軸に、どう向き合うかを考えやすくなる。
あり方、問い続けていますか？
