ついつい、
「自分がやれば、、、」
と思い、気がつくと仕事のタスクで埋もれてしまうことないですか？
私も、良くあります。
一方、仕事のタスクに埋もれずに、リーダーとしてやるべき事に邁進されている方を見ると、上手く仕事をスタッフに任せている。
マネジメントの定義に、
「他者を通じて、物事を成し遂げる」
があるけど、ほんと、この一言に尽きると思う。
いずれにせよ、一つキーワードとしてあるのが、
「決断」。
仕事を自分で行うにせよ、スタッフに任せるにせよ、リーダー自身の意思決定、決断する力が大きい。
サッカーで言うと、一人でボールを持ちすぎないで、それこそ、一流プレーヤーは、ボールが来る前から、次の展開を考えて、誰にパスを出すかを考えている。
いわゆる、球離れが良いと言える。
仕事のタスクをボールに例えて、11人全員でゴールに向かうと考えると、どうなるだろ？
