リハ専門職リーダー向け

「コップに水が半分入っている」 という事実に対して、自分がどんな解釈をするか？ 「半分も入っている。」 「半分しかない。」 どちらが正解、不正解ではない。 あく…

「あなたは、どうしたいの？」 「あなたは、どうありたいの？」 「何のために、働いているの？」 「10年後、どんな風になっていたい？」 これらの問い、シンプルでは…

「wrnogではなく、differentを楽しむ」 私の好きな言葉。 日本語だと、 「間違いではなく、違いを楽しむ」 このことは、多様性を理解する上で大事なマイ…

スタッフから相談を受けるときに、リーダーとして、どんなことを意識しているか？ 今回紹介するのは、課題が、 「人」 なのか、 「事」 なのかという整理方法。 スタ…

「リーダーの仕事は複雑」 このようなイメージを持つ人は多い。 実際、仕事は複雑ではあるが、だからと言って、 「スタッフに仕事を振れない！」 となり、1人で抱え込…

スタッフの多くが、リーダーに相談する時って、どんな場面だろう？ ①緊急を要する時②緊急を要さないが、話をしたい時③ただ、話を聞いて欲しい時 今回の話は、いずれの…

「キャリアの8割は、偶然で決まる」 以前のコラムで、キャリアハプンスタンス理論について言語化したものはこちら。 このことは、リーダーにとって、スタッフのキャリア…

『先に進むための秘訣は、先に始めること。先に始めるための秘訣は、複雑で圧倒する仕事を扱いやすい小さな仕事に分解して、最初のひとつを始めることだ。』 トム・ソーヤ…

私自身、理学療法士として訪問看護ステーションで、管理職をしていた時に、最初の壁が、 「スタッフに、自分の想いを伝えることができなかった。」 ということ。 当時の…

コミニュケーションにおいて、非言語の情報が影響を与えていることは有名な話。 代表的な例が、メラビアンの法則で、以前にこちらに投稿。 「それぞれ言葉と表情、態度が…