コラム

ダニエルキム教授の成功の循環モデルについて、以前言語化したのだけど↓ 信頼を得ている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは“結果“より“関係“の質を意識…

人はついつい、自分の外側に意識が向き、そこに多くの時間を費やす。 それ自体が良いとか悪いとかではないけど、あまりにも外側に意識が向きすぎると、 内側、つまり自分…

人は、大勢の中に埋もれたくない一方で、人と違うことに少し怯えていたりする。 自分の快適なゾーンにいることで安心感を得るけど、少しそのゾーンを飛び出したいけど、ち…

「声が落ち着いているリーダー」 「声が落ち着いていないリーダー」 声って、実はかなり、周囲に影響を与えている。 そして、その声って、実は、自分のプレゼンス、あり…

クリフトンストレングス®︎の資質に、 最上志向 慎重さ がある。 すごい、ザックリの説明（山田の解釈）だと、 最上志向は、質を高めることに関心があり、秀でている…

少し自分が背伸びしているコミュニティなどで、違和感というか、何とも言えない気持ちになることって、ありますか？ 私はそのような時は、 何かリーダーっぽい人からどう…

「好きなことをやっているリーダーの姿」 「好きなことをやっているように見えないリーダーの姿」 この2人のリーダーの姿、スタッフにはどのように影響するだろうか？ …

リーダーとして、仕事を完璧にしたい。 この思いは大事だし、必要なこと。 ただ、あまりにも完璧を求めすぎるがあまり、自分や、周りに気を配れず、結果として成果が出な…

今、このnoteをスマホで見てくださっている方がいれば、 スマホを両手で持っていますか？ 右手で持っていますか？ 左手で持っていますか？ 重さは、どのくらいに感…

仕事が終わり、退勤する時に、 ムスッとして退勤笑顔で退勤 どちらが見ていて気持ちが良い？ 私は、後者の人を見ている方が気持ちが良いし、自分もそうでありたいなと、…