コラム
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物を大切にすることから考える|人や自分を丁寧に扱うということ
最近、こちらの本を読んでいて↓ 天が教えてくれた幸せの見つけ方 (幻冬舎こころの文庫) 天が教えてくれた幸せの見つけ方 (幻冬舎こころの文庫) | 岡本 彰夫 …
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リーダーに「確認」が大切な理由|「伝えた」で終わらせないコミュニケーション
「人は忘れる生き物」 エビングハウスの忘却曲線 エビングハウスの忘却曲線とは、ドイツの心理学者であるヘルマン・エビングハウスが、人間の長期記憶について研究した結…
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スタッフの自分軸を育てる|「あなたはどうしたい?」と内側への対話を促す
対話、コミュニケーションと聞くと、多くの人が、対、人とのそれをイメージすると思う。 つまり、自分の外側とのコミュニケーション。 一方で、人は自分自身、つまり内側…
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職場の人間関係にリーダーはどう関わる?|「相手」ではなく「関係性」に目を向ける
リーダーがマネジメントをする中で、スタッフから受ける相談として、 「○○さんが、こんなこと言っていて!考えを変えるように指導してください!」 と、人に纏わること…
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リーダーは何のために傾聴する?|スタッフの「どうしたい?」を聴く
コーチングスキルの傾聴。 研修などで、ワークを通しながらその大切さを理解していただくのだけど、 一方で、 「じゃ、傾聴すれば良いのですね!」 というシンプルなも…
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リーダーに「余白」が大切な理由|忙しいときこそ自分を整える時間をつくる
リーダーとして日々忙しく働く中で、 「余白(よはく)」 をどのように大切にするかは、自分がご機嫌でいるために大事なことになる。 脳が常にパンパンの状態だと、 「…
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成長とは?|「自分に気づくこと」から始まる成長について考える
「成長と幸せの輪を対話で広げる」 私の個人理念であり、その広げられた世界がビジョンでもある。 先日、素敵な二人の女性理学療法士の、みーちゃんと、ふみさんと、Fa…
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自分の価値観を大切にする|他人との比較から「自分軸」を見つける
「相対的」と「絶対的」 言葉の意味の違いは↓ 【相対的(そうたいてき)】⇒他との関係において成り立つさま。また、他との比較の上に成り立つさま。【絶対的(ぜったい…
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【研修報告】福祉事業所の管理職向けコーチング研修|あり方・マインドを考える
7月17日に、埼玉県で、4つの障がい児通所支援を運営している、 一般社団法人歩未(あゆみ)様の、管理職向けにコーチング研修を実施してきました。 今回で2回目とな…
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リーダーのプレゼンスとは|その場にいなくても言葉やあり方が心に残る人
本当の意味で存在感のあるリーダーは、その場に居なくても、声が聞こえる。 禅語に、 【薫習(くんじゅう)】 がある。 薫習とは、 香が物にその香りを移して、いつま…