チームを支えるリーダーとして、日々のふるまいや言葉が、スタッフにどう映っているか。
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士として現場に立つ私たちにとって、「どう行動するか」は、何を語るかと同じくらい重要なメッセージになります。
だからこそ、「できない理由」ではなく、「できる理由」に目を向ける姿勢は、チームに希望と前向きな空気を届けるリーダーの在り方そのものです。
「できない理由」は、すぐに見つかる
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士として現場で働く私たちは、日々多くの判断や選択を重ねています。
その中で、ふと「できない理由」を先に考えてしまうこと、ありませんか？
・忙しいから無理そう
・手間がかかりそう
・責任が重たくなりそう
もちろん、本当に難しいことに対しては「できません」と誠実に伝えることも大切です。
けれどその一方で、**「やろうと思えばできること」**まで、無意識に遠ざけてしまっている場面もあるのではないでしょうか。
リーダーに必要なのは、「どうすればできるか？」という問いに向き合う力
リーダーとして求められるのは、できない理由を並べることではなく、
「どうすればできるか？」を考える視点です。
ややこしそう、時間がかかりそう、前例がなさそう——
そんなときにこそ、「できる理由」を探しにいけるかどうか。
それが、周囲に安心感と信頼を与えるリーダーの姿勢です。
「今の自分にできることは何か」
「どこからなら着手できるか」
答えはすぐに見つからないかもしれません。
でも、その問いに立ち続けること自体が、組織を動かす力になります。
コントロールできるのは、他人ではなく「自分の選択」
人間関係における悩みの多くは、変えられない相手に変化を求めてしまうことから生まれます。
「なぜ、やらないんだろう」
「もっと分かってくれたらいいのに」
そう思ってしまうのも人間らしい感情です。
けれど、他人を変えることには限界があります。
だからこそ、自分の行動や思考を整えることにエネルギーを注ぐ。
たとえば、
・朝の過ごし方を変えてみる
・言葉のトーンをひとつ柔らかくしてみる
・まずは自分から一歩踏み出してみる
そんな小さな選択の積み重ねが、やがて周囲に大きな影響を与えていきます。
「できる理由」に目を向ける力が、未来を動かす
「できない理由」は、探さなくてもすぐに出てきます。
だからこそ、あえて「できる理由」を見つけにいく。
この姿勢を持ち続けられるリーダーが、
チームの可能性を引き出し、変化を起こしていくのだと思います。
専門職としての誇りを持ち、現場に向き合う皆さん。
リーダーとしてのあり方を、もう一歩前へ進めていきませんか？
皆さんは、今日どんな「できる理由」に目を向けてみますか？
ご感想やご質問は、こちらのフォームからお気軽にお寄せください。
