私が以前の会社で管理職として組織のリーダーになった時、
他のリーダーの先輩や同時期にリーダーになった仲間を見て、何かを比較して、
「自分にはこれができていない。あの人は、こんな強みがある。」
と、いわゆる、隣の芝は青く見える状態だった。
その中でも、特に、強烈なリーダーシップを発揮して、グイグイ周りを引っ張っていくタイプのリーダーに、妙に惹かれて、
「私も、あのようなリーダーになろう！」
と鼻息を荒くして、グイグイ引っ張ろうとしたのだけど、
「、、、なんか、違う。ザワザワするし、ああやって、強く物事を言うのは、なんか苦しい。」
となった経験がある。
リーダーとして経験を積む中で、私はどちらかというと、サーバントタイプや、フォロワーシップの要素が強いことが分かった時に、
そこで、ようやく、
「リーダー像も、人それぞれで良い。
誰かの真似をすることも大事だけど、もっと大事なのは、自分自身のリーダー像を明確にして、極めて、唯一無二なリーダーとなること。」
そのように思うことができた。
今、コーチとして多くの理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーにコーチングセッションを提供しているけど、
「お一人おひとりの、強み、特性を活かして、唯一無二なリーダーであって欲しい。」
そのような、思いが最近ますます強くなっている今日この頃。
「唯一無二なリーダー像の探求を、対話を通じてサポートする」
これからも続けよう。
あなたはリーダーとして、どうありたい？
