フィードバックできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは成長をサポートできる

コーチングスキルのフィードバック。

コーチングにおける、フィードバックとは、「事実を相手に伝えること」です。

クライアントが目標に正しく向かえているのか、もしくは軌道がずれているのか。ずれているとしたら、どの程度ずれているのか。コーチのフィードバックは、クライアントを目標達成に導く重要な関わりです。

なぜ、コーチはクライアントにフィードバックを求めるべきなのかコーチング研究所では、コーチがクライアントにフィードバックを求めることが、「コーチの関わり」や「コーチングの効果」とどのよwww.coacha.com


スタッフの成長をサポートする上でも、フィードバックがうまく機能することは大切。

フィードバックする上で、いくつか重要なポイントがあるけど、本日は、3つを紹介。

①自分がフィードバックを受け取る練習をする
②フィードバック≠ダメ出しという認識を持つ
③フィードバックをどうするかは相手次第である


①フィードバックを受け取る練習をする

フィードバックが上手になりたいなら、自分自身がフィードバックを積極的に受けて、

「あぁ、フィードバックを受けると、このような感覚になるのかぁ。成長に繋がるなぁ。」

という体験があると、自然と人にもフィードバックできるようになる。

自分の周りに4名ぐらい、いろいろなタイプのフィードバックをくれる人を決めて置くのがオススメ。


②フィードバック≠ダメ出し

これは、私の体験で、私は、学生時代の経験から、「フィードバック=ダメ出し」という概念があった。

そのため、長年、フィードバックにネガティブなイメージを持っていたけど、「フィードバックはあくまでも目標に対して、どれだけズレているかの事実を伝える」と理解してから、随分と楽になった。


③フィードバックをどうするかは相手次第である

フィードバックを受けて、全てを受け入れなきゃいけないと思うと苦しくなる。

そのフィードバックを受け取るか、流すかなどの選択権がフィードバックされる側にあると思うと、気持ち的に楽になる。

「せっかく言ったのに!」

とならずに済む。人生は自分で選択するものだから。

①②③を実践していただき、スタッフの成長のためにフィードバックすることに繋がれば嬉しいな。

山田真伸

執筆者:山田 真伸

Be a Smile代表/一般社団法人 Life is 理事

研修講師・理学療法士・プロコーチ

医療・介護・リハビリテーション分野で、人材育成と組織づくりを支援。
臨床20年以上(12,000人以上)、年間80件以上の研修・講義を実施。専門誌への寄稿・執筆も行う。

理念は、成長と幸せの輪を対話で広げること。

【保有資格等】
・国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
・Gallup認定ストレングスコーチ
・理学療法士

  • 医療・介護事業所向け研修
  • リハビリテーション養成校向け講義
  • リハ専門職向けコーチング(理学療法士・作業療法士・言語聴覚士)
  • リーダー・管理職向け対話支援/1on1支援
  • 専門誌への寄稿・執筆(多職種連携・人材育成・コーチング・レジリエンスなど)

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