リハ専門職リーダー向け

「承認＝褒めること」と思われがちですが、実はそれだけではありません。本記事では、医療・介護現場のリーダーに向けて、存在・変化・結果の3つの承認や、叱ることも承認…

医療・介護の現場では、看護師、介護職、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、医師、管理栄養士、ケアマネジャーなど、多職種が関わりながら利用者の生活を支えています。…

外側だけではなく、内側のコミュニケーションにも目を向ける 医療や介護の現場では、日々の業務の中で患者さんや利用者さん、同僚、上司、部下とのやり取りが絶え間なく続…

【本コラムの要約】 日々の業務に追われる中で、自分のキャリアについて考える時間を持つのは難しいかもしれません。でも、これまで歩んできた道を振り返ることが、これか…

【本コラムの要約】 管理職がスタッフと対話をする際、現状確認に偏りがちですが、未来や理想の姿を話し合うことで、スタッフの自主性を育むことができます。本コラムでは…

話を聴いて認めることの大切さ 管理者やリーダーとして、スタッフの成長やチームの成果を支える役割を担う中で、日々多くの課題に直面することでしょう。中でも、「スタッ…

【本記事の要約】 医療介護の現場では、新人スタッフの教育とサポートが現場の質を左右する大きな要因となります。特に新人管理者にとっては、新しい役割を担う中で「どの…

【本記事の要約】 医療介護現場で管理職として求められる役割は多岐にわたります。単に業務を管理するだけでなく、スタッフが自ら動き、協力し合うチームを育てることが重…

【本記事の要約】 多職種連携を成功させるカギは、コミュニケーションの量にあります。心理学的知見やエビデンスによれば、日々の「まめな報告」や「接触頻度の増加」が信…

スタッフや対象者との関係性を深めるために欠かせないスキルの一つが「コミュニケーション」です。特に、医療介護の現場で重要になるのが、相手の感情や意見をどう理解し、…