Be a Smile https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 認知症を有する方との非言語コミュニケーション｜表情・声・姿勢を大切にする リーダーの叱り方で大切なこと｜「怒る」と「叱る」の違いから考える リーダーのプレゼンスとは｜その場にいなくても言葉やあり方が心に残る人 【研修報告】福祉事業所の管理職向けコーチング研修｜あり方・マインドを考える 自分の価値観を大切にする｜他人との比較から「自分軸」を見つける 成長とは？｜「自分に気づくこと」から始まる成長について考える リーダーに「余白」が大切な理由｜忙しいときこそ自分を整える時間をつくる リハ職こそ、自分の「強み」を知ってほしい｜クリフトンストレングスで考えるPT・OT・STの可能性 リーダーは何のために傾聴する？｜スタッフの「どうしたい？」を聴く 職場の人間関係にリーダーはどう関わる？｜「相手」ではなく「関係性」に目を向ける スタッフの自分軸を育てる｜「あなたはどうしたい？」と内側への対話を促す リーダーに「確認」が大切な理由｜「伝えた」で終わらせないコミュニケーション 物を大切にすることから考える｜人や自分を丁寧に扱うということ 目的と手段の違いとは｜コーチングを通して気づいた両方のバランス リーダーに大切な「率先垂範」とは｜自ら行動し、背中を見せる 「深刻」と「真剣」の違い｜リーダーが課題に向き合うときに大切なこと 目線の高さを合わせるコミュニケーション｜スタッフが話しやすい関わり方 リーダーの笑顔がつくる話しかけやすい雰囲気｜スタッフとの関係づくり 自己認識を「高い・低い」でジャッジしない｜リーダーが自分とスタッフを見る視点 【研修のお知らせ】介護福祉職のコミュニケーション研修｜自分も相手も大切にする関わり方 対話で自己認識を深める｜人との対話・自分との対話から得られる気づき リーダーがスタッフとの良い距離感を保つには｜声かけと見守るタイミング リーダーが社会への貢献を考える｜自分の成長の先にある「利他の心」 Gallup認定ストレングスコーチの資格を更新しました 【研修のお知らせ】リハ職のためのコーチング研修｜コミュニケーションに活かす実践スキル 「他には？」が相手の本音を引き出す｜リハ職に役立つ質問の技術 コーチングのテーマは何を話せばいい？｜セッションで話す内容に正解はない リーダーに大切な「信念」とは｜課題に向き合うときの心の持ち方 リーダーに大切な「謙虚さ」とは｜謙遜との違いから考える リーダーの声かけで大切なこと｜スタッフに前向きな言葉を届ける 自分との対話とは｜人と話すことで自分への気づきが深まる リーダーがスタッフを応援する｜成長を支えるために大切なマインド 情報を選ぶことの大切さ｜情報過多の時代に自分らしく判断する リハ職に役立つコーチングスキル10選｜スタッフ育成・マネジメントに活かす リーダーに自己研鑽が大切な理由｜学び続ける姿勢を持つ リーダーが心の余裕を持つには｜まず自分自身の状態に気づく スタッフの主体性を育てるには｜リーダーが「待つ」ことの大切さ 「伝える」と「伝わる」の違い｜リーダーに大切な確認のコミュニケーション リーダーはレスポンスの早さを意識する｜仕事を溜め込まないために コーチングのリフレーミングとは｜焦る状況でも「捉え方」を変えてみる リーダーが経験を積む大切さ｜「場数」を自分の成長につなげる リーダーに必要な集中力とは｜「今、この瞬間」に意識を向ける リーダーに大切な継続力｜小さな実践を積み重ねる 歩く瞑想のやり方｜「自分の足音」に意識を向けてみる スタッフの主体性を引き出す質問｜「自分」を主語にして考えてもらう リーダーが仕事を楽しむことの大切さ｜楽しむ姿は周囲にも伝わる リーダーが完璧主義を手放すには｜「完璧」より「貢献」を考える 社会人にサードプレイスが大切な理由｜仕事以外の居場所を持つ リーダーの言葉が持つ力｜「言葉の余韻」を大切にする トップ